mardi 4 décembre 2012

Qu'est-ce qu'un modèle de compétences? - Trouvez vos compétences professionnelles Compétences


Une compétence est un comportement ou un ensemble de comportements où l'excellence est réalisé dans une situation de travail; s'il s'agit d'un travail particulier ou une organisation entière. Les organisations et les entreprises ont commencé à adopter ces caractéristiques comme une méthode pour aider à résoudre les problèmes au sein d'une entreprise dans son ensemble, une équipe ou un groupe de travail et vers le bas pour un employé en particulier. Un modèle de compétences est un ensemble de compétences ou de compétences qui sont nécessaires pour une excellente performance dans un rôle spécifique. Ces modèles de compétences ne serait pas inclure les compétences de performance attendus tels que l'achèvement des tâches.

Les compétences sont souvent divisées en groupes spécifiques. Certains de ces groupes pourraient inclure la pensée analytique, la communication organisationnelle, le coaching, la résolution de problèmes, la gestion du rendement, et beaucoup plus. Chaque organisation ou entreprise aurait besoin pour construire leur modèle de compétences propres qui s'appliquerait aux besoins de l'entreprise. La stratégie de l'entreprise serait de déterminer comment les modèles de compétences seraient utilisées. Par exemple, des modèles de compétences pourrait être utilisé pour l'embauche et les entrevues, la formation et le développement de carrière et gestion de la performance.

Construire un modèle de compétences prend du temps et il ya des entreprises qui offrent des modèles dans un modèle ou des modèles de compétences personnalisés. Une fois qu'une entreprise détermine la façon dont le modèle sera utilisé - une série d'entretiens structurés prendre place pour recueillir des données qui sont pertinentes aux compétences en cours d'élaboration. Les données sont ensuite analysées et les critères de succès sont réunis. Les enquêtes sont ensuite utilisées pour valider et affiner les modèles sont encore plus fondées sur la rétroaction des enquêtes. Après le processus est conclu l'information qui en résulte peut être utilisé dans des applications déterminées par la société.

Un modèle de compétences bien développées peuvent produire des processus efficaces et intégrées pour le renforcement de la gestion des talents, le recrutement et la fidélisation des talents, planification de la relève, développement de carrière des employés et la gestion du rendement. Les avantages d'un modèle de compétences bien développées peut affecter les individus et l'ensemble de l'organisation. L'objectif du modèle est d'établir les compétences souhaitées qui seront les moteurs comportement qui est nécessaire pour produire une performance supérieure pour chaque catégorie d'emploi. Elle permettra également ceux au sein de la société à reconnaître les artistes interprètes ou exécutants optimales pour chaque emploi.

La matérialisation d'un modèle de compétences permettra de différencier les artistes supérieurs des résultats très moyens. Compiler le modèle de compétence porte sur les caractéristiques des élèves les plus performants dans la société. Les plus performants font leur travail différemment que les artistes interprètes ou exécutants en moyenne. Évaluer les différences est essentiel pour bâtir un modèle de compétences sonore. Puis appliquer ce que l'on a appris à tous les aspects de l'organisation peuvent avoir un impact monumental sur la société dans son ensemble....

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